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作为企业的领导者，有时候我们面对的不仅是表面的小问题，而是根深蒂固的系统性问题。如果您发现以下症状，可能就是时候深入挖掘了：

1、资源消耗大：一个看似小的问题，解决起来却不断耗费大量资源。
2、反复无效：尝试多次解决同一个问题，却始终无法根治。
3、故意回避：问题明明可以解决，但似乎大家都在刻意回避。
4、沟通障碍：团队中存在情感上的障碍，对某些问题避而不谈。
5、新旧看法冲突：新员工能迅速指出问题，而资深员工却视而不见。
6、问题频发：相同或类似的问题不断出现，尽管已进行过整改。

这些信号提示我们，问题的根源可能在于系统结构本身。系统思考是一种用来描述和理解形成行为的力量和相互关系的语言，帮助我们了解如何更有效地改变系统结构，如何使我们的行为与物质世界和经济世界的自然过程更加协调。